Dossier de Prensa

Ante la globalización de los mercados

— Juan José López Delgado, © Diario Sur (27/07/08)

La cara más conocida de la globalización es aquella que aparece como tendencia para acortar las distancias entre los mercados a través de la propia extensión de los mismos. Un fenómeno que unifica culturas, sociedades y mercados, transformando la economía para dotarlas de un carácter global configurando para ello modos de producción unitarios.

Abanderado por la irrupción en el escenario económico de las nuevas tecnologías y la apertura de los mercados al exterior, trata de favorecer el contacto entre las personas y los principales actores de la economía para potenciar el ámbito de lo mercantil a escala mundial, tratando de normalizar sus actividades desde una perspectiva global.

Sin embargo, la globalización introduce, paradójicamente, la misma distancia que pretende reducir, apareciendo una pérdida de lo individual en favor de lo global. En su afán de unificar, asfixia la identidad como elemento de propiedad de lo particular, despojándolo de todo aquello que puede hacerlo diferente, característico y original. Por uniformizar y meter todo en el mismo saco que no quede. Ni siquiera el tío del saco. Hasta las huellas digitales han quedado digitalizadas para su control global.

Si descendemos al ámbito de lo cotidiano y visitan un centro comercial, verán que todos poseen las mismas estructuras de negocio, la misma tipología de comercios, las mismas cadenas, los mismos artículos, etc. Imperceptibles diferencias con predominio de lo común. La misma sensación produce visitar un establecimiento de una marca franquiciada en Barcelona que en Madrid. El fenómeno consigue eliminar la diferencia entre lugares pero la falta de estas al mismo tiempo lo empobrece.

Y es que las diferencias son necesarias porque permiten que gracias a estas las empresas sobrevivan. En el mundo empresarial la globalización uniformiza, al tiempo que menosprecia la originalidad que toda empresa posee. La globalización, contribuye al crecimiento y enriquecimiento de las empresas pero también las empobrece y eso es lo que precisamente, esta llevando a las organizaciones actuales a enfrentarse a una serie de dinámicas competitivas que les fuerzan a desarrollar nuevos mecanismos de diferenciación frente a sus competidores. Una empresa saca un nuevo producto al mercado para diferenciarse de su competidor y rápidamente el producto es copiado por sus competidores, quedando un panorama homogéneo, simplificado, globalizado y empobrecido. Más oferta cuantitativa pero no cualitativa. Por tanto, podemos preguntarnos ¿donde encontrar diferencias en un mercado global? En las personas, lo único que nunca podrá ser copiado.

— Juan J. López Delgado, Headhunter y Director de Quorum Selección.